외국계에서 주목받는 인재들의 일하는 방식 7가지
똑같이 일해도 누군가는 2년 만에 ‘리더’가 되고, 누군가는 5년째 ‘제자리’입니다.
싱가포르 리저널 인사 전략으로 10년 동안 쌓은 경험과, 6개국에서 연 300시간 이상 커리어 코칭을 한 노하우를 바탕으로, 외국계 기업에서 주목받는 인재들이 공유하는 ‘일하는 방식 7가지’를 전격 공개합니다.
특히 6번은 성장을 결정짓는 중요한 포인트 중 하나로 꼽힙니다.
1. 기회 앞에서 머뭇거리지 않고 ‘예스’라 말한다
“아직 준비 안 됐어요”라는 말은 기회를 밀어내는 거예요.
일단 부딪히고 경험하며 배우는 게 중요합니다.
2. “제 생각은요”로 대화를 시작한다
외국계에서는 단순한 정보 전달보다 판단과 의견이 더 가치 있어요.
“그렇게 들었어요” 대신 “내 생각은 이렇습니다”를 연습해 보세요.
3. 매니저만이 아닌 주변에서 배움을 찾는다
리더가 다 책임지지 않아요. 동료, 타 부서, 외부 커뮤니티에서 배움의 기회를 넓히는 사람이 빠르게 성장합니다.
4. 매일 짧게라도 학습하는 습관을 만든다
하루 5분, 작고 꾸준한 루틴이 큰 변화를 만듭니다. 뉴스, 영어, 툴 하나라도 매일 접하세요.
5. 무엇이든 기록하고 정리한다
기억보다 기록이 실력입니다. 아이디어, 피드백, 업무 진행 상황을 문서화하면서 개인 자산으로 만드세요.
6. 일하는 방식을 주기적으로 점검하고 바꾼다
“이전 방식이 항상 정답이다?”라는 생각 버리기. 필요한 도구, 커뮤니케이션 방법 등을 계속 업데이트하는 습관이 성장 비결입니다.
7. 지치지 않는 나만의 루틴을 만든다
바쁨에 지치지 않으려면 몰입과 휴식, 회복의 리듬을 잘 관리해야 합니다. 그래야 지속 가능한 성장이 가능합니다.
특별한 능력이 아닌, 일상에서 만드는 습관의 차이입니다.
이번주 여러분은 몇번을 시도해보고 싶으신가요?
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Yina Han, Founder of New Bloom Consulting & Coaching andfeatured top voice in Singapore’s SG60 by New in Asia, is a seasoned HR leader who delivers 300+ coaching hours annually to clients in 6+ countries, guiding them through global career transitions. She also trains leaders at top luxury and Fortune 100 brands to elevate leadership impact, and drive sustainable career success.
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